张朝阳对年龄歧视问题提出看法，他认为公司不应歧视年龄超过35岁的员工，否则可能会失去更好的员工。他强调反馈评审和审查的重要性，认为公司应该公正评价员工的工作表现和能力，而不是单纯以年龄为标准进行决策。这一观点反映了现代企业对于员工价值的重视，也呼吁企业在招聘和评估员工时更加注重能力和潜力，而非仅仅局限于年龄因素。

本文目录导读：

1. 年龄歧视现象的存在
2. 张朝阳的观点
3. 年龄并非决定因素
4. 企业的责任与担当
5. 中年员工的优势与价值
6. 倡导公平竞争的职场环境

在当今社会，随着科技的飞速发展和职场竞争的日益激烈，年龄问题逐渐成为人们关注的焦点，不少企业和领导者在面对员工招聘和管理时，对年龄有所偏见或歧视，张朝阳作为知名企业家，对于歧视35岁或失去更好的员工这一话题，有着独特的见解和深刻的思考，本文将从多个角度探讨这一问题，并阐述张朝阳的观点。

年龄歧视现象的存在

在招聘过程中，一些企业往往更倾向于招聘年轻员工，对35岁以上的求职者存在不同程度的偏见，这种现象在IT、互联网等行业中尤为明显，许多企业认为年轻员工更具创新力、适应力，而中年员工则可能面临技术更新换代的挑战，这种年龄歧视可能导致企业失去一批经验丰富、技能精湛的员工，对企业发展造成损失。

张朝阳的观点

张朝阳作为一位具有远见的企业家，对歧视35岁或失去更好的员工问题持有鲜明观点，他认为，企业在招聘过程中应注重员工的实际能力和经验，而非仅仅看重年龄，中年员工在职业生涯中积累了丰富的工作经验，具备更强的责任心和职业素养，中年员工在家庭、社交等方面更为稳定，能够更好地专注于工作，企业在招聘时应充分挖掘中年员工的潜力，避免因年龄歧视而错失优秀人才。

年龄并非决定因素

要消除年龄歧视，首先要明确年龄并非决定员工价值的唯一因素，企业在招聘过程中，应更加注重员工的技能、经验和潜力，通过制定合理的招聘策略，挖掘各个年龄段的人才，为企业发展注入活力，企业应建立公平、公正的晋升机制，为中年员工提供更多的发展机会，激发他们的工作热情。

企业的责任与担当

作为领导者，企业在招聘和管理员工时，应肩负起社会责任，消除年龄歧视，不仅有助于企业吸引更多优秀人才，还有利于营造公平、和谐的社会氛围，企业应倡导公平竞争的价值观，注重员工的个人成长和职业发展，企业还应加强内部培训，提升中年员工的技术水平和职业素养，使他们更好地适应职场需求。

中年员工的优势与价值

中年员工在职业生涯中积累了丰富的经验和技能，具备独特的优势，他们通常具备较强的责任心和职业素养，能够为公司带来稳定的业绩，中年员工在团队协作、项目管理等方面具有优势，能够为公司的发展贡献自己的力量，企业应充分认识和重视中年员工的价值，为他们提供更多的发展机会。

倡导公平竞争的职场环境

为了消除年龄歧视，我们需要倡导公平竞争的职场环境，政府应加强对企业的监管，制定相关法规，禁止企业在招聘和管理过程中出现年龄歧视行为，社会各界应加强对年龄歧视问题的关注和宣传，提高人们的认知度和重视程度，企业和领导者应以身作则，树立榜样，推动职场公平竞争的落实。

张朝阳关于歧视35岁或失去更好的员工的观点具有重要的启示意义，企业应消除年龄歧视，注重员工的实际能力和经验，挖掘各个年龄段的人才，企业应肩负起社会责任，倡导公平竞争的价值观，为中年员工提供更多的发展机会，只有这样，企业才能吸引和留住更多优秀人才，实现可持续发展。